2000年，星湖实业可以说是员工招聘年，每个月都在招聘。现在星湖实业拥有八百名员工，当然八十六家分店就占去多一半的比例。
2001年，却是员工培训年，星湖员工对公司最深刻、最恐怖的印象就是你稍有点空闲时间，就会给拉到总部去参加这样那样的培训，难道的五一、十一休假，还有公司规定的一周休假却都给搞成什么旅游训练营，惟一的区别就是每人可以携带一名伴侣参加这样的训练营。不单普通员工如此，连高级行政主管也逃脱不了这个厄运，与省立国商合作公司内部举办的mba培训班在三月上旬正式开班，公司所有高级主管、高级主管推荐的四名重点培养对象享受着一万一天的昂贵培训教程。
与此同时进行的，是公司管理体系认证，虽然很多人看不出公司管理体系认证会给公司增加多大的名誉，但这些都是林泉早就确定下来的，目标就是通过这次认证，让管理的思想深入到高级主管和即将成为高级主管的心中，让公司的管理变得更规范。
自然，参与mba班的学员，也是体系认证的骨干，他们进入三月，连睡觉的时候都被压榨。这时候，他们就特别羡慕静海分部以及开发公司的人，当然，林泉逐渐恢复精力之后，培训与认证的风暴也卷席到静海分部。林泉让公司两部高级商务车负责接送静海分部与开发公司的高级主管周末往返静海与省城。
相对于其他渐渐走入佳境的部门与分公司，骆情负责的人力资源部成为新一年度最忙碌也最混乱的部分。
顾良宇出任常务副总，叶经强出任为副总，李梅为财务总监，静海分部的级别上调一级，成为星湖实业静海分部，钱薇出任星湖实业副总经理，兼静海分部总经理，张婷为星湖实业财务副总监，静海分部财务总监，开发公司财务总监。
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